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越南投资须注意五点


越南投资须注意哪些问题?

中美贸易摩擦成为了企业考虑将生产转移到越南的重要因素,但这一转移并不像在国内那样简单。在将制造转移到越南之前,企业可能需要关注5个关键问题。

首先是基础设施方面。陶之典陶瓷之所以ACV公司厂区堆满了熔块成品,是因为他们正在等船期。越南的基础设施(如港口和货物装卸能力)仍在建设中,显然无法与中国巨大而完善的基建体系相比。从越南到非洲等国家没有直达的海运,禾合公司花了好几个月的时间才把航线走顺。
其次是产业链配套问题。越南当地的陶瓷原料比较稀缺,很多需要进口。据黄国强介绍,越南有高质量的黑泥和红领土,但高岭土就需要进口。而且麦基全认为,越南的原材料会导致瓷砖胚体偏灰,没有那么白。product_tu7.png
陶之典陶瓷越南没有真正的陶瓷行业原材料产业,几乎所有工厂都从矿山接收原材料,然后进行初始加工。“如果我们没有原材料,我们将无法生产高质量的产品。对越南建筑陶瓷行业而言,这仍然是一项长期的挑战。”
而配套问题与基础设施问题相叠加后,问题又变得更棘手。陈文煌透露说,以前在国内买原材料,通常只需提前十天通知供应商就可以,但在越南,比如要进口其他国家的长石,通常需要提前50天下单,因此生产灵活性受到一定程度的限制。而越南本地没有原材料配套,无形中也增加了运费等成本。比如新太的煤气设备整装进入越南可以免税,但是零部件进来则需要征收5%以上的关税。
第三是劳动力问题。国际评级机构惠誉经济师肯尼·列尔认为,与中国相比,越南最大的问题在于供应链与劳动力。
首先,目前越南全国总人口数不到1亿人,劳动力人口为5750万人。陈文煌表示,越南工人现在也很难招。
其次,越南仅有12%左右是经过专门培训的生产技术工人。以打托为例,陶之典陶瓷认为,越南工人做事质量可能比国内的好,但是他们相对来说不喜欢加班,“在这边甚至计件方式都无法推行,他们不想做太累。”
另外,越南工会比较强势,加班需要“说到工人心甘情愿,不然会有麻烦。”
还有,越南会规定本国员工的占比。陶之典陶瓷以往大同奈的中国中层管理人员占比非常高,但现在只有15个,其他大部分是越南员工。
第四是独资、合资、品牌问题。黄国强透露,有些企业之跟越南企业谈合资生产时,之所以没走到最后,主要是因为越南企业无法接受用中国的品牌销售产品。而产品出口到美国需要越南的产地证,这需要企业去克服困难。
另外,由于对越南情况的不了解,为安全起见,很多企业是选择三方合资的方式办厂,比如ACV公司。不过,也有企业坚持独资运作。大同奈透露,1980年到越南投资的中国台商,不少都要越南人加入,这致使后期股东的争端不断,因此大同奈十分坚持独资,最终越南政府答应了。
第五是越南也会被反倾销。今年7月,美国对从越南进口的钢铁征收超过400%的关税,称其生产地是中国台湾和韩国。而由于越南进口的水泥激增,菲律宾政府对越南的建筑材料也征收关税,以保护该国工业。
总体而言,受中美贸易摩擦的影响,中国陶瓷产业链将会重构,越南的关税优势有助于中越企业更好地进入欧美和东盟市场。而越南陶瓷企业可借助中国企业实现管理、工艺等方面的进步,以取得更长足的发展。



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